به نقل از فولاد مبارکه اصفهان، در اقدامی کم‌نظیر و فراتر از تعریف سنتی مسئولیت اجتماعی، گروه فولاد مبارکه با همکاری دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، طرح جامع غربالگری سرطان سینه و کولورکتال را آغاز کرده است. این طرح نه‌تنها پوشش غربالگری را به شکل چشمگیری افزایش می‌دهد، بلکه می‌تواند جان هزاران نفر را نجات دهد و صرفه‌جویی میلیاردها تومانی در هزینه‌های درمان به همراه داشته باشد. خبرنامه فولاد در این مصاحبه با مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، سعید زرندی، درباره ابعاد، اهداف و چشم‌انداز این سرمایه‌گذاری ملی در سلامت عمومی گفت‌وگو کرده است.

آغاز طرح غربالگری سرطان سینه و کولورکتال در استان اصفهان با حمایت فولاد مبارکه، نقطه عطفی در حوزه سلامت استان تلقی می‌شود. انگیزه اصلی فولاد مبارکه برای ورود به این حوزه که معمولاً در حیطه وظایف مستقیم صنعتی نیست، چه بود؟

در فولاد مبارکه، ما همواره باور داشته‌ایم که توسعه پایدار بدون انسان سالم ممکن نیست. صنعت ما تنها یک بنگاه اقتصادی نیست؛ ما ریشه در همین جامعه داریم و سلامت شهروندان در همه ابعاد جسمی، اجتماعی و روانی، به‌ویژه کارگران و خانواده‌هایشان، مستقیماً بر پایداری و موفقیت ما اثرگذار است. در همین مسیر در راستای جلوگیری از اقدامات موردی و غیرهدفمند، استراتژی مسئولیت اجتماعی گروه فولاد مبارکه در سه محور سلامت، محرومیت‌زدایی و ترویج معارف قرآنی تعریف شده است.

از سوی دیگر طی سال‌های اخیر، روند صعودی بیماری‌ها، افزایش سرسام‌آور هزینه‌های درمان و محدودیت منابع نظام سلامت به ما نشان داد که رویکرد صرف به درمان کافی نیست. نیاز مبرمی به تغییر رویکرد به سمت پیشگیری و تشخیص زودهنگام وجود دارد. در اصفهان، سرطان دومین علت مرگ‌ومیر است و سرطان سینه و کولورکتال در صدر قرار دارند. دانشگاه علوم پزشکی اصفهان اعلام کرد که با امکانات موجود، تنها امکان غربالگری حدود ۱۰ درصد از جمعیت هدف سرطان روده بزرگ و ۲۰ درصد از جمعیت هدف سرطان سینه وجود دارد. این وضعیت غیرقابل‌قبول بود. وظیفه خود دانستیم که فراتر از دیوار کارخانه‌ها رفته و در ساختار اصلی نظام پیشگیری استان سرمایه‌گذاری کنیم. این اقدام، فراتر از یک کار خیرخواهانه، یک سرمایه‌گذاری ملی در سلامت عمومی است.

 این طرح از نظر آماری بسیار بلندپروازانه به نظر می‌رسد. هدف‌گذاری کمی شما برای پوشش غربالگری در این دو نوع سرطان در استان اصفهان چیست و چه تأثیری بر آمار کلی خواهد داشت؟

دقیقاً، این طرح یک اقدام ساختاری و منظم است که نتایج ملموس و قابل‌اندازه‌گیری دارد. ما با مشارکت گسترده دانشگاه علوم پزشکی و شبکه سلامت، توانسته‌ایم ظرفیت غربالگری را به‌شدت افزایش دهیم. با اجرای این طرح در حوزه سرطان سینه، ظرفیت غربالگری از ۳۴۰ هزار نفر به ۸۵۰ هزار نفر افزایش می‌یابد. در حوزه سرطان کولورکتال، ظرفیت از ۱۲۰ هزار نفر به ۶۰۰ هزار نفر افزایش خواهد یافت.

این افزایش پوشش به معنای آن است که در دو سال آینده، میلیون‌ها نفر تحت غربالگری مؤثر قرار می‌گیرند. با توجه به اطلاعات دریافتی از همکاران طرح در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان و معاونت درمان، پیش‌بینی ما این است که با اجرای کامل طرح از طریق شناسایی و خارج کردن پولیپ‌های خطرناک در مرحله کولونوسکوپی پیشگیرانه، از بروز حداقل 4 هزار مورد سرطان پیشرفته کولورکتال جلوگیری خواهد شد. همچنین هزاران مورد سرطان در مراحل اولیه تشخیص داده می‌شود و شانس درمان مؤثر باقی‌مانده تا ۹۸ درصد برای سرطان سینه در مراحل اولیه وجود خواهد داشت؛ بنابراین حداقل در 5 هزار زوج خانم از سرطان سینه جلوگیری خواهد شد.

 یکی از جنبه‌های اقتصادی این طرح، صرفه‌جویی هنگفت در هزینه‌های درمان است. لطفاً در مورد این بازده اقتصادی و مقایسه هزینه پیشگیری با درمان توضیح دهید.

این نکته بسیار کلیدی است. همان‌طور که در آمار جهانی و همچنین گزارش‌های نظام سلامت کشور مشاهده می‌شود، هزینه درمان سرطان پیشرفته ۲۰ تا ۳۰ برابر هزینه غربالگری زودهنگام است.

اجرای موفق این طرح، صرفه‌جویی مستقیم مالی بزرگی را برای نظام سلامت و خانواده‌ها به ارمغان می‌آورد. ما پیش‌بینی می‌کنیم که این طرح حداقل ۸ هزار میلیارد تومان (۸ همت) در هزینه‌های درمانی کشور صرفه‌جویی ایجاد کند. این مبلغ عظیم، اگر درست هزینه شود، می‌تواند زیرساخت‌های آموزشی، درمانی و پیشگیرانه کل استان را متحول کند. این یک سرمایه‌گذاری است که بازده آن نه‌فقط با هزینه ریالی، بلکه با سال‌های زندگی باکیفیت سنجیده می‌شود. ما در فولاد مبارکه معتقدیم پیشگیری از بیماری، یک سرمایه‌گذاری استراتژیک است، نه یک هزینه.

 نقش آموزش در این میان چیست؟

باید مردم عزیز استان ما مفهوم «هدیه زندگی» را درک کنند و بدانند که غربالگری چقدر آسان و حیاتی است. طبق اطلاعات ارائه‌شده توسط همکاران طرح در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان و شبکه سلامت استان این طرح با مشارکت بیش از ۱۲۰۰ واحد بهداشتی، ۲۰۰۰ مراقب سلامت و ۸۰۰ پزشک در استان اجرا می‌شود، اما موفقیت نهایی وابسته به مشارکت مردم است.

 آیا اجرای این طرح در شرایط فعلی استان، یک ضرورت استراتژیک تلقی می‌شود؟

گزارش‌های دانشگاه علوم پزشکی نشان می‌دهد که روند شیوع سرطان در اصفهان بیشتر از متوسط کشوری است. اجرای غربالگری در این  شرایط یک اقدام استراتژیک حیاتی برای حفظ کیفیت زندگی  شهروندان است.

 سخنان شما حاکی از رویکرد جدیدی در مسئولیت اجتماعی شرکت‌هاست. آیا این الگو می‌تواند توسط سایر صنایع بزرگ کشور تکرار شود و تأثیر آن بر تعریف مسئولیت اجتماعی چیست؟

من قویاً معتقدم که این طرح باید به عنوان یک الگو ثبت شود. موفقیت شرکت‌ها در دنیای امروز، با مفاهیم توسعه پایدار، مسئولیت اجتماعی و رویکرد ESG گره خورده است. مسئولیت اجتماعی یعنی رفتن به ریشه مشکلات و سرمایه‌گذاری در جایی که بیشترین اثر را دارد، یعنی پیشگیری.

از همه صنایع بزرگ استان و کشور دعوت می‌کنم که این الگو را ببینند. این الگو نشان می‌دهد که یک صنعت می‌تواند بدون منتظر ماندن برای بودجه‌های دولتی، خودش وارد میدان شود و جان هزاران نفر را نجات دهد. امیدوارم سال ۱۴۰۴ و ۱۴۰۵ نه تنها به عنوان سال‌های طلایی غربالگری سرطان در اصفهان، بلکه به عنوان سال‌هایی که صنایع ایران مسئولیت اجتماعی را دوباره تعریف کردند، در تاریخ ثبت شود. سلامت یک «مسئولیت مشترک» است و فولاد مبارکه مفتخر است که در پاسداری از این حق، سهمی واقعی و اثرگذار داشته باشد.

پیام شما به مردم شریف استان اصفهان که قرار است در این طرح عظیم مشارکت کنند، چیست؟

از مردم عزیز استان می‌خواهم که غربالگری را جدی بگیرند. این خدمت برای شما، برای سلامت شما و برای آینده‌ای است که همه ما می‌خواهیم سالم‌تر و انسانی‌تر باشد. این طرح بدون مشارکت شما موفق نخواهد شد. اعتماد شما، سرمایه ماست. ما به اتفاق همکاران خود در فولاد مبارکه، متعهد می‌شویم که پای سلامت مردم بایستیم و اطمینان می‌دهم که این تازه آغاز راهی است که هدفش ساختن خانواده‌هایی آرام‌تر و آینده‌ای روشن‌تر برای همه اصفهانی‌هاست.