به نقل از روابط‌عمومی شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج‌فارس، طرح ارزیابی تخصصی فرایندهای منابع انسانی سازمان برای نخستین‌بار طی دو روز و با حضور تیمی متخصص و مجرب در محل مجتمع شرکت برگزار شد. این ارزیابی با همکاری و مشارکت واحدهای منابع انسانی، راهبرد، ریسک و توسعه سیستم‌ها، توسعه محصول، فناوری و نوآوری، HSE، روابط‌عمومی، امور مالی، امور حقوقی و حسابرسی انجام گرفت و مجموعه‌ای از فرایندهای کلیدی منابع انسانی مورد بررسی دقیق قرار گرفت.

در این ارزیابی، فرایندهایی همچون رهبری و استراتژی منابع انسانی، مدیریت اخلاق، ارزش‌ها و فرهنگ‌سازمانی، طراحی ساختار سازمانی کلان و تفصیلی، تحلیل شغل و گریدینگ، آموزش، یادگیری و مدیریت دانش، برنامه‌ریزی و جذب نیرو، روابط کار و سلامت جامع منابع انسانی، مدیریت عملکرد، جبران خدمات، مربی‌گری و منتورینگ، تحلیل و توسعه شایستگی‌ها، تیم‌سازی و توانمندسازی، پیشنهادها و نوآوری مستمر، مدیریت استعدادها و جانشین‌پروری به‌صورت تخصصی ارزیابی شد.

همچنین در ادامه فرایند ارزیابی، با دعوت از گروهی از کارکنان و مدیران، دو نشست ویژه «کانون کارکنان» و «کانون مدیران» به‌منظور طرح پرسش‌ها، تبادل دیدگاه‌ها و دریافت نظرات تخصصی برگزار شد.

این ارزیابی باهدف آسیب‌شناسی، ارتقای کیفیت و بهبود مستمر فرایندهای منابع انسانی و نیز تعریف پروژه‌های توسعه‌ای در این حوزه انجام شد، فرایندهایی که اجرای اثربخش آن‌ها به افزایش بهره‌وری، ارتقای کیفیت خدمات و بهبود رضایت شغلی سرمایه انسانی شرکت منجر خواهد شد.