به نقل از فولاد مبارکه اصفهان، در نشست رسمی کمیته حفاظت فنی و بهداشت کار شرکت فولاد مبارکه که معاونان، مدیران ارشد، مدیران نواحی، رؤسا، سرپرستان و کارشناسان ایمنی و بهداشت حرفه‌ای حضور داشتند، غلامرضا سلیمی، معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه اصلاح رفتار و ساختار ایمنی سازمان را ضروری دانست.

وی با تأکید بر اینکه هدف از اجرای عملیات مجوز کار (PTW) مدیریت واقعی ریسک در محل کار است، نه امضا و بایگانی برگه‌ها، یادآور شد که طی سه جلسه گذشته کمیته نیز بارها بر لزوم اجرای واقعی مجوز کار زیر نظر مدیر و سرپرست میدانی تأکید کرده است. مجوز کار یعنی جان انسان‌ها. اگر امضاها از اتاق‌ها صادر شود و مدیر در محل نباشد، هیچ ارزشی ندارد. پس از گذشت بیش از سی سال کار در فولاد مبارکه نباید هیچ واحدی بدون مجوز فعالیت کند.

سلیمی خاطرنشان کرد: اگر امروز در برابر اجرای ناقص مجوز کار و عدم توجه و شناسایی ریسک‌های ناشناخته بی‌تفاوت باشیم، باید فردا آماده پذیرش حادثه باشیم.

به گفته وی، تمام مدیران باید نتایج جلسات ایمنی را به کف میدان منتقل کنند و دو ساعت از زمان جلسات خود را هر هفته صرف بازگویی پیام ایمنی در ناحیه کنند. به خاطر داشته باشیم ارزش جلسه به انتقال محتوا به محل کار است، نه به ثبت صورت‌جلسه.

بنابر دستور مؤکد معاون بهره‌برداری در این جلسه باید ثبت و تحلیل شبه‌حوادث (Near Miss) جدی‌تر از همیشه انجام شود و هیچ فعالیتی بدون مجوز معتبر آغاز نگردد.

معاون سرمایه انسانی و مدیر HSE: هر فرد که وارد حوزه کاری دیگری می‌شود باید مجاز باشد و این قاعده غیرقابل‌مذاکره است

حسین مدرسی‌فر، معاون سرمایه انسانی و مدیر HSE نیز در این جلسه با اشاره به محور اصلی سخنان خود، انضباط در نظام مجوز کار و ممنوعیت مطلق ورود بدون مجوز را شرط پایه ایمنی دانست و گفت: هر فردی که وارد حوزه کاری دیگری می‌شود باید مجاز باشد. این قاعده، غیرقابل‌مذاکره است. حتی مدیر یا رئیس ایمنی نیز بدون مجوز از فورمن همان ناحیه حق ورود ندارد.

مدرسی‌فر با اشاره به رخدادهای ثبت‌شده در جریان حادثه اسیدشویی، به ضرورت جدیت در صدور مجوز کار تأکید کرد و گفت: مجوز کار باید به‌گونه‌ای صادر شود که هر حرکت و مکان افراد را به‌صورت لحظه‌ای رصد کند.

وی بازنگری کامل ارزیابی ریسک کلیه تونل‌های عملیاتی تا پایان آبان ۱۴۰۴ و صدور مجوز ویژه فعالیت‌های پرریسک (High Risk Permit) برای نواحی تونلی را خواستار شد.

مدرسی‌فر تصریح کرد: رعایت زنجیره فرماندهی از فورمن تا مدیر ناحیه، نشانه بلوغ نظام ایمنی است. هیچ مجوز شفاهی معتبر نیست؛ مگر آن‌که ثبت و امضا شود.

 مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی: در حوزه فرهنگ ایمنی، هر کس باید محدوده کاری خود را چون خانه‌اش بداند

محمدکاظم صباغی، مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی فولاد مبارکه نیز با نگاهی تحلیلی به حادثه اخیر، سخنان خود را با محوریت «مکتوب‌سازی تصمیمات» آغاز کرد و گفت: در سیستم ایمنی، هیچ گفت‌وگوی شفاهی نمی‌تواند جای سند مکتوب را بگیرد. تمامی هماهنگی‌ها و تصمیمات باید ثبت و مستند شوند تا پاسخ‌گویی شفاف باشد.

او سپس به بُعد فرهنگی ایمنی اشاره کرد و افزود: هر کس باید محدوده کاری خود را چون خانه‌اش بداند. اگر احساس مالکیت و تعهد وجود داشته باشد، هیچ فردی بدون مجوز وارد آن محدوده نخواهد شد. این حس باید در تمام نواحی تزریق شود.

صباغی با ارائه پیشنهادی درباره نظم کمیته‌ها افزود: جلسات طولانی چهارساعته اغلب بازده پایینی دارند. بهتر است جلسات کمیته هر دو هفته یک‌بار، با مدت حداکثر ۹۰ دقیقه و محورهای مشخص برگزار شود تا تمرکز بیشتری حاصل گردد.

وی خاطرنشان کرد: امروز زمان تصمیم‌های تخصصی، مستند و سریع است.

 رئیس بهداشت حرفه‌ای، ایمنی و آتش‌نشانی: حوادث زمانی رخ می‌دهند که چند سطح از موانع حفاظتی، هم‌زمان از کار بیفتند

در این جلسه، جواد کیانی، رئیس بهداشت حرفه‌ای، ایمنی و آتش‌نشانی، گزارشی علمی از تحلیل ریشه‌ای حادثه با روش Tripod Beta ارائه داد.

او گفت: هیچ حادثه‌ای تصادفی نیست. حوادث زمانی رخ می‌دهند که چند سطح از موانع حفاظتی، هم‌زمان از کار بیفتند.

کیانی بر اساس یافته‌های تحقیقات میدانی و داده‌های گازسنجی به تشریح عوامل احتمالی حادثه پرداخت و در جمع‌بندی سخنان خود پیشنهاد کرد که ضمن آموزش مجدد دستورالعمل PTW تا پایان آذرماه، ثبت و تحلیل شبه‌حوادث (Near Miss) الزاماً انجام شود. همچنین پایش فصلی سلامت فنی تجهیزات و تهویه‌های تونلی انجام گیرد.

کیانی خاطرنشان کرد: اگر نتایج تحلیل حادثه فقط بایگانی شود، هیچ تغییری در میدان رخ نمی‌دهد. فرهنگ ایمنی زمانی پایدار می‌شود که هر درس‌آموخته به اقدام عملی بدل گردد.

در بخش پایانی نشست، محسن استکی مدیر ناحیه نورد سرد گزارشی از اقدامات ایمن‌سازی تونل برق خط ۱ واحد اسیدشویی پس از حادثه ارائه داد.