چالشهای جذب نسل جدید در محیط کار/بازنگری در سرمایه انسانی کشور
دومین همایش ملی مدیریت استعداد با هدف یکپارچهسازی استراتژیهای منابع انسانی و پاسخ به چالشهای جذب و نگهداشت نسلهای جدید در محیط کار برگزار شد.

،دومین همایش ملی مدیریت استعداد با مشارکت بیسابقه ۱۲۰ شرکت و سازمان از صنایع مختلف کشور برگزار شد. این همایش که همزمان با اهدای جایزه مدیریت امروز برگزار گردید، نقطه عطفی در ارتقاء مدیریت سرمایههای انسانی و پاسخ به چالشهای جذب و نگهداشت نسلهای جدید در محیط کار به شمار میرود.
علی آقامحمدی، عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام و رئیس دفتر اقتصاد مقام معظم رهبری، در این همایش بر لزوم اتخاذ رویکردی ریشهای و عمیق به توانمندیهای انسانی تاکید کرد و موفقیتهای بزرگ ملی را مبتنی بر اراده انسان، سلامت جسمی و شناختی دانست نه صرفاً تخصصهای ظاهری.
وی با انتقاد از روشهای سنتی استعدادیابی گفت: دستهبندی کردن همه آدمها برای هر نوع ضربهای وارد کردن به نیروی انسانی، بدترین کاری است که میشود انجام داد.
آقامحمدی همچنین با اشاره به دستاوردهای نوین کشور مانند آزمایشگاه ملی نقشهبرداری مغز، بر ضرورت استفاده از فناوریهای نوین برای شناخت ظرفیتهای فردی و بهکارگیری رویکردهای بینرشتهای تاکید کرد.
عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام تصریح کرد: در بسیاری از موفقیتها، متخصصین کسانی بودند که با اراده و در حین عمل، تخصص لازم را کسب کردند و این اراده بود که شکستهای بزرگ را پوشش داد. نیروی انسانی آن ارادهای است که تجهیزات و مسیرها را به سمت جمعبندی کار هدایت میکند.
وی همچنین به اهمیت مهارتهای عاطفی و اجتماعی اشاره کرد و ریشهیابی این مهارتها را نوعی سرمایهگذاری بلندمدت خواند: کسی که پیوستگی ندارد با جامعهاش، کسی که رابطهاش با پدر و مادرش خوب نیست، با بقیه قطعاً خوب نیست.
آقامحمدی به ظرفیتهای عظیم نسلهای جدید دهههای ۷۰، ۸۰ و ۹۰ اشاره کرد و خاطرنشان کرد: این نسلها با توجه به تفاوت در محیط تربیتی، توانمندیهایی دارند که میتوانند جامعه را متحول کنند؛ مشروط بر آنکه مرجع یادگیری سازمانی و اصولی برای آنها فراهم شود.
در ادامه این همایش، امیری، دبیر علمی رویداد، بر لزوم حرکت سیستماتیک به سمت مدیریت استعداد به عنوان یک «محکومیت سازمانی» به ویژه در صنایع پرریسک و با استاندارد بالا تاکید کرد. وی به تبیین شکاف میان نیازهای سازمانها و ارزشهای نسل جدید پرداخت و یادآور شد: نسلهای جدید، به ویژه دهه هفتادیها، تمایل کمتری به فعالیت در صنایع سخت و سنتی مانند خودروسازی و فولاد دارند و مشاغل با درآمد دلاری و ماهیت دیجیتال را ترجیح میدهند.
به گفته وی همچنین به چالشهای مربوط به هوش هیجانی (EQ) و نارساییهای شخصیتی ناشی از سیستمهای آموزشی و فرهنگی اشاره کرد که مانع از تصدی پستهای مدیریتی حساس توسط نسل جوان میشود.
دومین همایش ملی مدیریت استعداد با هدف یکپارچهسازی استراتژیهای منابع انسانی در کشور و با تمرکز بر جذب، توانمندسازی و نگهداشت نسلهای نوین نیروی انسانی برگزار گردید.
ارسال نظر