سرخط خبرها
  • عارف: با مردم درباره کمبود گاز صادقانه صحبت کنیم/ صرفه‌جویی ضروری است
  • مالکان خودروهای فرسوده مراقب پیامک‌های جعلی و کلاهبرداری تلفنی باشند
  • میراث فرهنگی اصفهان تخریب دیوار تاریخی تالار تیموری را تکذیب کرد
  • پرداخت معوقات اردیبهشت بازنشستگان تأمین اجتماعی به پایان رسید
  • همتی: مطالبات واردکنندگان کالا‌های اساسی بر عهده دولت است، نه بانک مرکزی
  • وزنه‌برداری قهرمانی جهان/ وزنه برداران ایران ناکام ماندند
  • مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران: همدلی ملی شرط عبور مطمئن از زمستان است
  • عارف: پیام‌هایی که از طریق واسطه‌ها مخابره می‌شود، حاکی از پیروزی ما است
  • تراکتور ۲ - ۲ نفتچی/ شاگردان نکونام از شکست گریختند
  • خنثی سازی عملیات تروریستی در جنوب استان سیستان و بلوچستان
  • علیرضا تابش دبیر چهل و پنجمین جشنواره ملی فیلم فجر شد
  • اسلامی: چهره‌ها و رسانه‌ها از گمانه‌زنی درخصوص زمان برگزاری انتخابات شورا‌ها پرهیز کنند
  • کاهش ۱.۲ درصدی مصرف بنزین در ۱۰ روز نخست آبان/ رشد ۶ درصدی مصرف بنزین متوقف شد
  • پاسخ صمیمانۀ رهبر معظّم انقلاب به نامۀ دانش‌آموز ده‌ساله

تدوین مدل بومی استراتژی در سازمان ها

عضو انجمن مشاوران مدیریت گفت: مدل بومی استراتژی، نکات متمایز بسیار پررنگی نسبت به سایر مدل ها دارد و در واقع یک مدل بومی برای تدوین استراتژی و تخصیص درست منابع را برای سازمان ها و مجموعه های مختلف تعریف می کند .

IMG_20220919_175241

به گزارش خبرگزاری موج، عضو انجمن مشاوران مدیریت  گفت: مدل بومی استراتژی، نکات متمایز بسیار پررنگی نسبت به سایر مدل ها دارد و در واقع  یک مدل بومی برای تدوین استراتژی و تخصیص درست منابع را برای سازمان ها و مجموعه های مختلف تعریف می کند .

امیر شکاری اظهار کرد: با توجه به‌ تجاربی که ما در بیش از ۲۰ سال گذشته در حوزه برنامه ریزی داشتیم  به این نتیجه رسیدیم که یکی از بزرگترین معضلات در سازمان ها این است  که تعریف درستی برای چگونگی رسیدن به برنامه وجود ندارد و به اشتباه موضوعاتی از جنس های مختلف به اسم برنامه دیده می شود و یا منابع نادرستی به برنامه ای که تعریف شده اختصاص می یابد و یا اگر منابعی تخصیص پیدا کند با اجرای نادرست،  سازمان را در رسیدن به برنامه مختل می کند.

 

 

این‌مدرس دانشگاه  افزود:  بر این مبنا به این جمع‌بندی رسیدیم که مدل های متداول تدوین برنامه هرچند مبنای علمی اثربخش و مفیدی  برای ما متصور می کند ولی واقعیت این است که نتوانسته با توجه به ساختار و بافت سازمان های ایرانی کارآمد باشند لذا ماحصل این تجربه  ما را رهنمون کرد که با الگو گرفتن از مفاهیم مدل های جهانی و نگاه به بافت فرهنگی و ساختار سازمان های ایرانی مدل بومی تعریف کنیم .

 

شکاری ادامه داد: بر این مبنا با مطالعه علمی بیش از دو سال و تشکیل گروه چندگانه با تحلیل مدل های مختلف برنامه ریزی و به طور خاص روی برنامه ریزی استراتژی منجر  به تدوین مدل بومی استراتژی  شد که  نکات متمایز بسیار پررنگی نسبت به سایر مدل ها تعریف می کرد که یک مدل بومی برای تدوین استراتژی و تخصیص درست منابع را برای ما به ارمغان آورد  که این مدل بعد از گذشت شش سال از اجرایی شدنش در سازمان های مختلف، توانسته در تمام تجاربی که ما پیاده کردیم نتایج اثربخشی ارائه دهد .

 

مدیر پروژه های ملی ارزیابی  عملکرد اظهار کرد: ما در این مدل بومی ، مکانیزم مشخص  و اثر بخشی را برای تحلیل محیط داخل، انجام یکپارچه سازی این تحلیل‌ها و سایر موارد تعریف کردیم که نتیجه این مکانیزم یکپارچه، طرح ریزی نقشه استراتژی کلان سازمان بود که بر آن اساس، اهداف استراتژیکی مشخص می شود.

 

شکاری  در ادامه با بیان اینکه  این نتایجه در قالب نرم افزاری قابل ارائه به مشتریان است افزود: این نرم افزار ،  بخش زیادی از فرآیند تدوین و به طور اخص پایش و اجرای استراتژی را مکانیزه کرده و قطعاً از مسیر اشتباهی که سازمانها بخواهند حرکت کنند، جلوگیری می کند و از طرفی منجر به مدیریت موثر منابع سازمان ها و گزارش های یکپارچه می شود که سازمان بتواند مسیر درست و هوشمندی را در راستای اهداف خود طی کند.

 

 

 

دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط خبرگزاری موج در وب منتشر خواهد شد.

پیام هایی که حاوی تهمت و افترا باشد منتشر نخواهد شد.

پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیرمرتبط باشد منتشر نخواهد شد.

ارسال نظر

مهمترین اخبار

گفتگو

آخرین اخبار گروه

پربازدیدترین گروه