به نقل از روابط‌عمومی شرکت پتروشیمی بندرامام، در ابتدای این نشست، سپهدار انصاری‌نیک با قدردانی از حضور مدیران ارشد گروه، بر اهمیت نظارت و راهبری مستمر تولید تاکید کرد و گفت: برگزاری این جلسات در چارچوب نظارت و کنترل تخصصی از سوی گروه، موجب افزایش هوشیاری سازمانی و آمادگی بیشتر برای شناسایی و رفع گره‌های تولید می‌شود. 

وی با اشاره به صورت‌جلسات پیشین و پیگیری‌های انجام‌شده از سوی مدیران و کارشناسان شرکت افزود: گزارش‌های مرتبط با چالش‌ها و گلوگاه‌های تولید ارائه شده و همکاران با جدیت در مسیر رفع این موانع گام برداشته‌اند. امیدواریم با تعامل، تخصص‌محوری و تلاش مضاعف بتوانیم زمینه تحقق بهره‌وری بیشتر، تولید اقتصادی و پایداری در فرآیندهای تولید را فراهم کنیم. 

مدیرعامل پتروشیمی بندرامام همچنین بر ضرورت هم‌افزایی میان واحدهای مختلف در مسیر بهبود عملکرد تولید تاکید کرد و خواستار تداوم رویکرد مسئله‌محور در جلسات تخصصی شد. 

در ادامه این نشست، تقی صانعی با اشاره به جایگاه راهبردی پتروشیمی بندرامام در میان شرکت‌های تابعه گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس اظهار داشت: این شرکت به دلیل قدمت، گستره فعالیت و سطح تعاملات داخلی و بیرونی، از جایگاه ویژه‌ای در زنجیره تولید و تامین برخوردار است. 

وی افزود: بر اساس سیاست‌های ابلاغی هیئت‌مدیره گروه، جلسات رفع موانع تولید برای شرکت‌های تابعه به‌صورت دوره‌ای برگزار می‌شود؛ به‌گونه‌ای که برای برخی شرکت‌ها هر سه ماه یک‌بار و برای برخی دیگر هر شش ماه یک‌بار این جلسات برگزار می‌گردد. هدف از این رویکرد، رصد مستمر وضعیت تولید، شناسایی چالش‌ها و ارائه راهکارهای عملیاتی متناسب با شرایط هر شرکت است. 

معاون راهبری تولید و زنجیره تامین گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس تاکید کرد: نشست‌های رفع موانع تولید فرصتی برای هم‌افزایی، تبادل تجربیات و همگرایی بیشتر میان شرکت‌های تابعه است و می‌تواند نقش موثری در ارتقای شاخص‌های تولید، افزایش بهره‌وری و تحقق اهداف کلان گروه ایفا کند. 

در این جلسه، مدیران حوزه‌های مختلف از جمله تولید، تامین و توسعه فرآورده‌ها به ارائه گزارش‌های تخصصی در خصوص وضعیت جاری، چالش‌ها و برنامه‌های پیش‌رو پرداختند و راهکارهای پیشنهادی برای تسریع در رفع موانع مورد بررسی قرار گرفت.