، مهدی اشجع، مدیرعامل شرکت یک شرکت نساجی در نشست خبری با اصحاب رسانه، از احیای کارخانه نساجی آکومد پس از سال‌ها رکود، توسعه زنجیره تولید از پنبه تا پوشاک و هدف‌گذاری افزایش اشتغال این مجموعه به ۵ هزار نفر خبر داد و گفت: تمام سرمایه‌گذاری‌های ما در اردبیل انجام شده و هدف ما سرمایه‌گذاری برای رشد شهر و استان است، نه صرفاً سرمایه‌داری.

وی ضمن تبریک روز خبرنگار، با تشریح آخرین وضعیت فعالیت‌های مجموعه آکومد و اشجع باتری اظهار کرد: مجموعه ما شامل کارخانه‌های مختلفی در حوزه باتری، بازیافت، پلاستیک، الکل و پوشاک است و در حال حاضر حدود ۲ هزار و ۳۰۰ نفر به‌صورت مستقیم در این مجموعه‌ها مشغول به کار هستند.

اشجع بزرگ‌ترین سرمایه مجموعه را نیروی انسانی دانست و افزود: حدود ۲۵ نفر دکترا و بیش از ۱۵۰ نفر از نیروهای دارای مدرک کارشناسی ارشد، کارشناسی و تحصیلات دانشگاهی در مجموعه فعالیت می‌کنند و به همه این نیروها که برای موفقیت مجموعه تلاش می‌کنند افتخار می‌کنم.

آکومد؛ گامی برای تحول در صنعت نساجی 

اشجع با اشاره به سابقه کارخانه نساجی اردبیل بیان کرد: این مجموعه سال‌ها با نام سبلان پارچه فعالیت داشت و پس از تغییرات مدیریتی و مالکیتی، با نام تجارت دوخت سبلان ادامه فعالیت داد و در نهایت پس از تغییر مالکیت و خرید مجموعه از بانک تجارت، نام آن به «آکومد» تغییر یافت.

مدیرعامل اشجع باتری با بیان اینکه این کارخانه در مقطعی در اختیار بانک تجارت قرار داشت، گفت: این مجموعه را از طریق مزایده خریداری کردیم و هدف ما صرفاً پول درآوردن نبود؛ هدف اصلی، راه‌اندازی دوباره یک واحد تولیدی، ایجاد انگیزه در کارکنان و جلوگیری از تضعیف بیشتر این مجموعه بود.

اشجع افزود: ماشین‌آلات این کارخانه بیست سال پیش خریداری شده بودضمن اینکه مشکلات مالی، تأخیرهای چندماهه در پرداخت حقوق کارکنان و هزینه‌های سربار بالا باعث شده بود این واحد روزبه‌روز ضعیف‌تر شود. ما تلاش کردیم با ورود به مجموعه، شرایط تولید و نیروی انسانی را بهبود دهیم.

هدف‌گذاری اشتغال ۵ هزار نفری

وی با اشاره به رشد نیروی انسانی مجموعه گفت: اولین بار فعالیت خود را با حدود ۸۰ نفر در بخش بازرگانی آغاز کردیم و امروز تعداد نیروهای مجموعه به حدود ۲ هزار و ۳۰۰ نفر رسیده است و هدف‌گذاری ما افزایش این تعداد تا ۵ هزار نفر است.

اشجع با بیان اینکه توسعه منابع انسانی نخستین گام توسعه است، خاطرنشان کرد: نیروهای مجموعه را خانواده خود می‌دانم و معتقدم اگر تیم ضعیف باشد، مجموعه نیز ضعیف خواهد شد. کارگرانی که در این مجموعه فعالیت می‌کنند واقعاً زحمت می‌کشند و بخش عمده فعالیت کارخانه‌ها در سه شیفت و در برخی مجموعه‌ها چهار شیفت انجام می‌شود.

وی افزود: در بخش پوشاک به دلیل شرایط کاری بانوان، فعالیت در یک شیفت انجام می‌شود و تلاش داریم با توسعه فعالیت‌ها، تعداد نیروهای این بخش نیز افزایش یابد.

ورود آکومد به بورس

عضو هیأت‌مدیره هلدینگ آکومد همچنین از ورود این شرکت به بازار سرمایه خبر داد و گفت: معارفه شرکت انجام شده و در روزهای آینده عرضه اولیه سهام شرکت با نماد آکو انجام خواهد شد.

اشجع با اشاره به سابقه حضور شرکت‌های بزرگ استان در بورس اظهار کرد: حدود ۲۰ سال پیش کارخانه سیمان اردبیل وارد بورس شد و اکنون تلاش می‌کنیم آکومد نیز با جدیت وارد این عرصه شود و برند استان اردبیل در بازار سرمایه و صنعت کشور حرفی برای گفتن داشته باشد.

وی آکومد را در زمره دو یا سه شرکت بزرگ این حوزه در کشور دانست و افزود: به اردبیلی بودن این مجموعه افتخار می‌کنیم و تلاش داریم جایگاه آن را در سطح ملی ارتقا دهیم.

آکومد؛ نخستین شرکت دانش‌بنیان صنعت نساجی کشور

اشجع با اشاره به فعالیت‌های دانش‌بنیان این مجموعه بیان کرد: آکومد به عنوان نخستین شرکت دانش‌بنیان در صنعت نساجی کشور فعالیت می‌کند و در دوره‌های مختلف نیز به عنوان واحد نمونه کشوری انتخاب شده و در حوزه کنترل کیفیت رتبه ممتاز کسب کرده است.

وی افزود: در این مجموعه تلاش شده از نیروهای متخصص و فارغ‌التحصیلان دانشگاه‌های معتبر کشور استفاده شود و معتقدیم دانش و نیروی انسانی متخصص می‌تواند مسیر توسعه صنعت را هموار کند.

کیفیت تبلیغ ماست

مدیرعامل اشجع باتری با تأکید بر اهمیت کیفیت تولید اظهار کرد: قراردادهایی با برندهای مختلف منعقد کرده‌ایم و تلاش ما ارائه محصول با کیفیت بالا است.

وی گفت: تبلیغات گسترده‌ای نداریم اما به دلیل کیفیت محصولات، فروش خوبی در استان داریم و هدف‌گذاری کرده‌ایم بازار محصولات آکومد را به سراسر کشور توسعه دهیم.

 اشجع رسانه‌ها را حلقه واسط صنعت و افکار عمومی دانست و گفت: رسانه می‌تواند ارتباط بین تولیدکننده و جامعه را تقویت کند. از رسانه‌ها می‌خواهیم ارتباط خود را با تولیدکنندگان افزایش دهند، چرا که هرچه واحدهای تولیدی بیشتر و فعال‌تر باشند، ارزش افزوده بیشتری برای استان ایجاد می‌شود.

وی افزود: سال گذشته حدود ۳۰۰ میلیارد تومان ارزش افزوده از استان‌های دیگر وارد مجموعه اقتصادی استان شده و هدف‌گذاری ما برای امسال افزایش قابل توجه این رقم است.

جنگ هم تولید مجموعه های ما را متوقف نکرد

اشجع با اشاره به شرایط جنگ ۱۲ روزه و جنگ اخیر گفت: در طول جنگ ۱۲ روزه و جنگ رمضان حتی یک ساعت نیز تولید در مجموعه متوقف نشد و بسیاری از شرکت‌های ما بدون توقف به فعالیت خود ادامه دادند.

وی با تقدیر از کارکنان مجموعه افزود: اینکه چراغ کارخانه خاموش نشد، نتیجه تلاش و مسئولیت‌پذیری نیروهای مجموعه است و من به وجود چنین نیروهایی افتخار می‌کنم.

از پنبه تا پوشاک؛ هدف‌گذاری برای تکمیل زنجیره تولید

مدیرعامل اشجع باتری با بیان اینکه برای ایجاد زنجیره کامل تولید باید به بخش کشاورزی و صنعت به‌صورت همزمان توجه شود، اظهار کرد: در اردبیل ظرفیت ایجاد یک زنجیره کامل از پنبه تا پوشاک وجود دارد و تلاش می‌کنیم این ظرفیت را دوباره فعال کنیم.

اشجع گفت: یکی از بزرگ‌ترین ظرفیت‌های نساجی منطقه در اردبیل قرار دارد اما متأسفانه طی سال‌های گذشته آن‌گونه که باید مورد توجه قرار نگرفته است. تلاش می‌کنیم ماشین‌آلات را اورهال و فناوری‌های جدید را وارد مجموعه کنیم.

وی افزود: ماشین‌آلات مورد نیاز خریداری شده و ثبت سفارش نیز انجام شده اما در زمینه تأمین ارز و فرآیند واردات و گمرک با مشکلاتی مواجه هستیم.

اشجع با اشاره به ظرفیت کشت و صنعت مغان برای تأمین پنبه گفت: اگر کشت و صنعت و صنعت نساجی در کنار یکدیگر حرکت کنند، اتفاقات خوبی در استان رخ خواهد داد. حتی برای کشت پنبه در ۲۰۰ هکتار از اراضی بیله‌سوار برنامه‌ریزی کرده بودیم تا بخشی از زنجیره تولید مواد اولیه اکومد در داخل استان شکل بگیرد.

وی ادامه داد: در صورت استفاده از بذر اصلاح‌شده، ظرفیت تولید پنبه در منطقه مغان می‌تواند به ۸ تا ۱۰ تن در هکتار برسد. در حال حاضر از پنبه تاجیکستان نیز استفاده می‌کنیم، چرا که کیفیت آن برای برخی محصولات مناسب‌تر است.

طراحی برای تبدیل مد به یک جریان اقتصادی در ایران

آیهان اشجع از مدیران جوان این مجموعه نیز در این نشست با اشاره به برنامه‌های توسعه آکومد گفت: هدف ما این است که پنبه مورد نیاز را از مغان و داخل کشور تأمین کنیم و مواد اولیه تولید را نیز تا حد امکان در داخل کشور فراهم کنیم.

وی افزود: در حوزه فناوری بافت نخ نیز برنامه‌های مهمی در دست اجرا داریم و تلاش می‌کنیم به یکی از بزرگ‌ترین فناوری‌های بافت نخ در ایران دست پیدا کنیم و ظریف‌ترین نخ را تولید کنیم.

آیهان اشجع ادامه داد: در شرایط فعلی بسیاری از شرکت‌ها حاضر به پذیرش ریسک نیستند، اما ما با تکیه بر دانش فنی و همکاری با افراد متخصص و طراحانی که سابقه همکاری با برندهای بزرگ را دارند، مسیر طراحی و تولید را آغاز کرده‌ایم و قرار است ماشین آلات با تکنولوژی روز را در صنعت نساجی وارد کنیم.

وی هدف نهایی را از پنبه تا پوشاک عنوان کرد و گفت: می‌خواهیم زنجیره تولید، توزیع و عرضه را به‌صورت کامل در اختیار داشته باشیم و از تولیدکننده تا مصرف‌کننده در این زنجیره حضور داشته باشیم.

آیهان اشجع همچنین از برنامه‌ریزی برای برگزاری رویدادهای مرتبط با مد خبر داد و افزود: تلاش داریم فستیوال مد را در ایران به یک جریان جدی تبدیل کنیم. صنعت مد در بسیاری از کشورها جایگاه اقتصادی مهمی دارد و ما نیز باید از ظرفیت طراحان، ایده‌پردازان و فعالان این حوزه استفاده کنیم.

اشجع باتری؛ سهم قابل توجه از بازار باتری کشور

اشجع در بخش دیگری از سخنان خود به فعالیت‌های شرکت اشجع باتری اشاره کرد و گفت: حدود ۱۵ تا ۲۰ درصد باتری خودرو و تا ۵۰ درصد باتری‌های صنعتی کشور در مجموعه اشجع باتری تولید می‌شود.

وی افزود: زنجیره کامل تولید باتری در مجموعه راه‌اندازی شده و از نظر کیفیت، حرف اول را می‌زنیم. یکی از بزرگ‌ترین قراردادهای سال را نیز با همراه اول منعقد کرده‌ایم و این قرارداد از دستاوردهای مهم مجموعه محسوب می‌شود

اشجع تأکید کرد: تمام کارخانه‌های ما در اردبیل قرار دارند. کشورهای زیادی را به واسطه فعالیت قبلی خود در حوزه واردات باتری دیده‌ام، اما هیچ‌جا را به اندازه اردبیل برای سرمایه‌گذاری مطلوب نمی‌دانم.

وی با بیان اینکه هدفش توسعه اقتصادی اردبیل است، گفت: دوست دارم در شهر خودم سرمایه‌گذاری کنم تا شهر رشد کند. باید سرمایه‌گذاری را از سرمایه‌داری جدا کنیم؛ هدف ما این است که سرمایه وارد تولید شود و اشتغال ایجاد کند.

اشجع افزود: هرجا آگهی جذب نیروی کار می‌بینم خوشحال می‌شوم، چون معتقدم با افزایش اشتغال، بخشی از ضعف‌های اقتصادی جامعه برطرف می‌شود.

وی با اشاره به فرهنگ حمایت از سرمایه‌گذاران در برخی استان‌ها گفت: در برخی شهرها مانند تبریز، مردم و مسئولان معمولاً سرمایه‌گذاران را تشویق و حمایت می‌کنند و سرمایه‌گذار را بزرگ می‌کنند، و معتقدم در اردبیل نیز باید این فرهنگ تقویت شود.

عضو هیأت‌مدیره اکومد با تأکید بر اینکه این مجموعه کاملاً خصوصی است، گفت: در این مجموعه کرامت انسانی هیچ‌کس شکسته نمی‌شود، اما همه کارکنان ملزم به رعایت نظم هستند. مجموعه کاملاً بخش خصوصی است و به هیچ نهاد یا ارگانی وابستگی ندارد.

وی ادامه داد: از کودکی درباره بزرگ‌ترین مجموعه نساجی اردبیل شنیده بودیم و امروز تلاش می‌کنیم این مجموعه دوباره به جایگاه واقعی خود برسد. دوست دارم همشهریان و هموطنان ما لباس باکیفیت و با قیمت مناسب خریداری کنند و تا چه زمانی باید برای پوشاک به محصولات خارجی و چینی وابسته باشیم؟

انتقاد از افزایش هزینه انرژی و مشکلات زیرساختی

اشجع در بخش دیگری از سخنان خود با انتقاد از افزایش هزینه‌های انرژی گفت: یکی از مشکلات جدی صنعت، افزایش شدید هزینه سوخت است. حدود یک سال قبل گازوئیل را با قیمت ۳۰۰ تومان دریافت می‌کردیم اما امروز هزینه آن به‌شدت افزایش یافته و تا ۳۱هزار تومان رسیده است. قیمت بنزین تا ۵۹ هزار تومان نیز رشد کرده است. این شرایط نمی‌تواند حمایت از تولید باشد.

وی همچنین با اشاره به مشکلات زیرساخت برق افزود: طی سه سال گذشته با همکاری ۵ واحد دیگر بیش از ۸۰ میلیارد تومان برای توسعه زیرساخت برق مجموعه پرداخت کرده‌ایم، اما به دلیل اینکه برق اردبیل زیرمجموعه تبریز است، این طرح‌ها با تأخیر مواجه شده‌اند و با توجه به کاهش ارزش پول، امروز برای اجرای همان پروژه‌ها باید چند برابر هزینه کنیم.

اشجع از ایجاد دانشگاه صنعتی به عنوان یکی از آرزوهای خود یاد کرد و گفت: یکی از آرزوهای من ایجاد دانشگاه صنعتی در اردبیل است، اما متأسفانه برای انجام بسیاری از کارها با موانع و سنگ‌اندازی مواجه می‌شویم.

وی افزود: صنعت برای توسعه به نیروی انسانی متخصص نیاز دارد و ایکاش دانشگاه و صنعت کنار هم قرار گیرد.

تولید حتی در دوران جنگ ادامه داشت

مدیرعامل اشجع باتری درباره فعالیت این مجموعه در دوران جنگ ۱۲ روزه نیز گفت: در آن شرایط تولید باتری ادامه داشت و حتی به دلیل محدودیت فضا، بخشی از باتری‌های تولیدشده را در این مجموعه دپو کردیم. اطلاعات مربوط به تولید و موجودی نیز در سامانه ثبت شده بود، اما برخی تصور کردند این اقدام به معنای احتکار است، در حالی که موضوع صرفاً ناشی از شرایط تولید و محدودیت فضای نگهداری بود.

قرعه‌کشی خودرو میان کارکنان

اشجع با اشاره به برنامه‌های رفاهی کارکنان نیز گفت: سالانه سه دستگاه خودرو میان کارکنان قرعه‌کشی می‌شود و تلاش داریم علاوه بر ایجاد اشتغال، انگیزه و رفاه کارکنان را نیز مورد توجه قرار دهیم.

وی صنعت را موتور محرک سایر بخش‌های اقتصادی دانست و گفت: رونق صنعت می‌تواند بر کشاورزی، گردشگری و خدمات نیز اثرگذار باشد. وقتی صنعت رونق پیدا می‌کند، اشتغال ایجاد می‌شود و نیروی انسانی بیشتری وارد چرخه اقتصادی می‌شود.

هدف؛ برندی ملی با ریشه اردبیلی

اشجع در پایان گفت: تیم‌های بسیار قوی در مجموعه داریم و تلاش می‌کنیم در سطح کشور حرفی برای گفتن داشته باشیم و سهمی از بازار ملی را به دست آوریم.

وی تأکید کرد: هدف ما صرفاً توسعه یک کارخانه نیست؛ می‌خواهیم یک زنجیره کامل از مواد اولیه تا تولید، توزیع و مصرف ایجاد کنیم، اشتغال را افزایش دهیم و نشان دهیم یک برند اردبیلی می‌تواند در سطح ملی بدرخشد.

مدیرعامل اشجع باتری خاطرنشان کرد: امروز حدود ۲ هزار و ۳۰۰ نفر به‌صورت مستقیم در مجموعه مشغول فعالیت هستند و تلاش می‌کنیم این تعداد را به ۵ هزار نفر برسانیم. اگر زیرساخت‌ها، ثبت سفارش، واردات ماشین‌آلات و حمایت‌های لازم از تولید حل شود، ظرفیت رشد مجموعه بسیار بیشتر از این خواهد بود.