به گزارش خبرگزاری موج اصفهان، در راستای ارتقاء خدمت عزتمندانه ،افزایش امید و نشاط به شهروندان اصفهان با نگاه به  شعار سال  و ایجاد زیرساخت برق پایدار جهت رشد تولید ؛ مدیرعامل شرکت توزیع برق اصفهان برنامه ها و راهبردهای این شرکت را  در ۴ محور اصلی بیان نمود.

ارائه خدمات عزتمندانه وامیدآفرین به ذینفعان متقاضیان و مشترکین

 مهرداد دادخواه مدیر عامل شرکت توزیع برق اصفهان گفت  : بدون تردید تکیه بر اعتماد عمومی و ایجاد هم افزایی در آحاد مردم یکی از پشتوانه های اساسی در مدیریت صنعت برق می باشد.  لذا کلید واژه خدمت «عزتمند»  با اهرم برنامه ریزی و تبیین نقاط مثبت صنعت توزیع ، « نهال امید»  را در جامعه بارور می نماید.

وی در ادامه افزود : راهبردهای کلیدی به منظور رسیدن به  این اهداف شامل تکیه بر  خرد جمعی ، استفاده از متخصصان و مشاوران حوزه صنعت توزیع در همه عرصه ها ، نگاه عالمانه به آینده صنعت توزیع در دنیا،  توانمندسازی مدیران ومسئولین مرتبط در خط مقدم با مشترکین،  صنعتگران و تولیدکنندگان و همچنین تعامل دوسویه با ذینفعان توسط مدیران ارشد و مشارکت ایشان  در تنظیم برنامه های توسعه و بهبود؛ به همراه   حرکت به سوی تهیه برنامه های هوشمند کوتاه مدت ؛ میان مدت و بلند مدت در توسعه و بهینه سازی  و اصلاح ساختار شبکه های توزیع با نگاه فراگیر ، در افق اهداف این شرکت قرار گرفته است.

 هوشمند سازی و مکانیزه نمودن شبکه

مهندس مهرداد دادخواه با اشاره به گستردگی ۱۶ هزار کیلومتر شبکه توزیع برق اصفهان و خدمت رسانی به یک میلیون و ۲۰۰ هزار مشترک با استفاده از فناوری های نوین و سرمایه گذاری در حوزه تکنولوژی روز دنیا مرتبط با صنعت توزیع برق ، تاکید نمود: توسعه سامانه های رویت پذیر و هوشمند جهت کنترل و مدیریت شبکه تا سطح  مشترکین و بهینه سازی و توسعه در زیرساخت‌های اساسی اعم از ADMS (سیستم پیشرفته مدیریت شبکه توزیع), GIS, اتوماسیون شبکه، فیبر نوری و شبکه های ارتباطی توسعه سامانه های منابع تولید پراکنده در سطح شهر با جذب سرمایه گذاران جذب و پرورش نیروهای متخصص در حوزه های حاکمیت یا پیمانکاری،  از اهداف اصلی این خط مشی می باشد .

مدیریت مصرف و کاهش تلفات

مدیرعامل شرکت توزیع برق اصفهان با اشاره به پیک بار هزار و ۲۰۰ مگاوات در تابستان و همچنین فروش انرژی حدود  ۷۱۳۶ گیگاوات  ساعت در سال  بیان نمود:  در حال حاضر تلفات شبکه این شرکت همتراز با کشورهای پیشرو مانند کره و ژاپن  در حدود ۶ درصد می باشد.

وی اشاره نمود:  شاخص انرژی توزیع نشده (SAIDI) حدود ۱۳۰ دقیقه به ازای هر مشترک در سال می باشد که به منظور ارتقای شاخص های فوق خط مش های  استاندارد از جمله توسعه سامانه های هوشمند پردازش و تحلیل شبکه ، تدوین و پیاده‌سازی برنامه‌های عملیاتی کاهش تلفات و مدیریت مصرف ، ایجاد بستر دوسویه ارتباطی مکانیزه با مشترکین هدف در مدیریت بار سمت تقاضا و همچنین ممیزی  انرژی با واحدهای پرمصرف مد نظر قرار گرفته است .

سرمایه گذاری در مدیریت نیروی انسانی پیاده سازی مدل های تعالی منابع انسانی

مهندس مهرداد دادخواه با اشاره به وجود نیروی انسانی متخصص و متعهد  در شهر اصفهان به چالش‌های این حوزه اعم از مدیریت نظام مند نیروها در حوزه‌های مختلف رسمی قراردادی پیمانکار نیز اشاره کرد و اظهار داشت راهکارهای «توسعه و توانمند سازی » منابع انسانی از اهداف قطعی در این حوزه خواهد بود.

مدیرعامل شرکت توزیع برق اصفهان ابراز داشت : پیاده سازی مدل های توسعه منابع انسانی و تشکیل مراکز بومی سازی شده پرورش مدیران و سرپرستان به همراه ارتباط موثر و عملی با دانشگاه و  مشارکت جوامع متخصص حوزه منابع انسانی از مهمترین راهبردهای اساسی این شرکت خواهد بود.