سرخط خبرها
  • از کاهش زمان صدور کارت سوخت تا توسعه زیرساخت‌های سوخت‌رسانی
  • نماینده مجلس: وزیر ورزش باید ثابت کند در انگلیس دختری به نام فاطمه دنیامالی ندارد
  • از داشتن خالکوبی بیرانوند تا مشخص نبودن زمان اعزام به خدمت
  • اموال متعلق به جمعی از عناصر ضد انقلاب به دستور دادستانی تهران توقیف شد
  • کاهش تراز دریای خزر شتاب گرفته است
  • دستگیری دلال ارز در میدان فردوسی؛ کشف بیش از ۵ هزار ارز
  • کاظمی: با علم‌آموزی انتقام خون شهدای دانش‌آموز را خواهیم گرفت
  • مترو تهران آماده استقبال از مهر ۱۴۰۵ شد
  • شکار طلای آسیایی؛ نعمتی قهرمان وزن ۷۵- کیلوگرم کاراته شد
  • برگزاری المپیاد فیلمسازی نوجوانان همزمان با جشنواره فیلم کودک
  • کشف ۶ تن موادمخدر و دستگیری ۱۵۷ قاچاقچی عمده در تهران
  • اهدای ۱۸۱ هزار و ۴۵۱ واحد خون در تهران طی امسال
  • توزیع ۱۶۰ میلیون جلد کتاب و ساماندهی معلمان
  • ۸ لژیونر به تیم ملی دعوت شدند/ سردار دوباره در آغوش تیم ملی ایران
  • معافیت سربازی برای پنج ملی‌پوش جوان ایران با برنز ناگویا
  • اجرای طرح ۳ مرحله‌ای پلیس راهور برای بازگشایی مدارس
  • احداث ۵۰۰ کیلومتر مسیر مهار سیلاب در تهران
  • مرز‌های ایران و پاکستان شبانه‌روزی می‌شوند
  • یارانه شهریور دهک‌های ۴ تا ۹ واریز شد
  • سیروس ابراهیم‌زاده بازیگر پیشکسون رادیو ، تلویزیون و سینما درگذشت

عضو هیات مدیره بانک کشاورزی تاکید کرد:

نقشه راه جدید بانک کشاورزی؛ گذار از بانکداری سنتی به تأمین مالی هوشمند زنجیره ها

سیدحمید سیدی عضو هیأت‌مدیره بانک کشاورزی با تأکید بر ضرورت بازنگری عمیق در رویکردهای مالی و عملیاتی، آینده این بانک را در عبور آگاهانه از بانکداری سنتی و حرکت هدفمند به سمت بانکداری تخصصی و ارزش‌آفرین در حوزه تامین مالی زنجیره های تولید کشاورزی دانست.

بانک کشاورزی
به گزارش خبرگزاری موج

 به نقل از روابط عمومی بانک کشاورزی، عضو هیأت‌مدیره بانک کشاورزی و ناظر بر امور مالی، در گردهمایی سراسری امور مالی این بانک که در مرکز آموزش بابلسر، این نشست را فرصتی مهم برای هم‌اندیشی، شناسایی چالش‌ها و ترسیم مسیر دستیابی به سودآوری پایدار عنوان کرد.

وی با اشاره به برخی چالش‌های ساختاری بانک گفت: تمرکز بیش از حد بر بخش اعتباری و کم‌توجهی به حوزه‌هایی مانند مدیریت مالی، ریسک و سودآوری موجب شده است با وجود تحقق اهداف اعتباری و جذب منابع، بانک همچنان با چالش مواجه باشد. این رویکرد، ضرورت اصلاح رویکردها را بیش از پیش آشکار می‌کند.

سیدی افزود: جایگزینی وثیقه‌محوری به‌جای تحلیل جریان نقدی و وضعیت مالی مشتریان، در کنار عدم توجه کافی به مدیریت ریسک و محاسبه هزینه ـ فایده تسهیلات، ریسک نکول را افزایش داده و فشار مضاعفی بر ترازنامه بانک وارد کرده است.

عضو هیأت‌مدیره بانک کشاورزی تصریح کرد: جذب منابع گران‌قیمت و کاهش درآمدهای کارمزدی، بانک را وارد «اقیانوس قرمز» کرده و سودآوری را با چالش جدی مواجه ساخته است. این در حالی است که ارائه خدمات غیرمتمایز با دیگر بانک ها و بی‌توجهی به ظرفیت‌های نوین تأمین مالی و نقش فین‌تک‌ها، فرصت‌های ارزش‌آفرینی را محدود می کند.

وی در تشریح راهبردهای اصلاحی، تقویت تخصص مالی در سطح استان‌ها، تربیت و به‌کارگیری هدفمند نیروهای متخصص، استقرار مدیریت حرفه‌ای ترازنامه و ارتقای شفافیت و کیفیت گزارش‌دهی مالی را از الزامات تحول دانست.

سیدی همچنین بر طراحی محصولات مالی بومی‌سازی‌شده متناسب با شرایط هر استان و اجرای راهبرد «اقیانوس آبی» تأکید کرد و گفت: کاهش فرآیندهای زائد، حذف مراجعات غیرضروری، تسهیل دسترسی به خدمات و ارتقای تجربه مشتری، مسیر خلق خدمات نوآورانه و منحصربه‌فرد در بانکداری تخصصی کشاورزی را هموار خواهد کرد.

دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط خبرگزاری موج در وب منتشر خواهد شد.

پیام هایی که حاوی تهمت و افترا باشد منتشر نخواهد شد.

پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیرمرتبط باشد منتشر نخواهد شد.

ارسال نظر

آخرین اخبار گروه

پربازدیدترین گروه