، امیر سرتیپ کیومرث حیدری، فرمانده نیروی زمینی ارتش در نخستین جشنواره و همایش کانون ارزیابی و رشد سرمایه‌های انسانی نزاجا، با تأکید بر نقش حیاتی این کانون‌ها در ارتقای سازمانی، اظهار داشت: کانون‌های ارزیابی، هسته‌های راهبردی رشد و پرورش نیروهای انسانی در ارتش هستند و بی‌تردید آینده سازمانی نیروی زمینی بر پایه این نهادها بنا خواهد شد.

وی با اشاره به مبانی فکری و ارزشی حاکم بر ارتش جمهوری اسلامی ایران، افزود: در نظام اسلامی، ولی فقیه صراط مستقیم است و ارتش نیز به عنوان نهادی برخاسته از متن ولایت، تمام توان خود را معطوف به تحقق فرامین فرمانده معظم کل قوا کرده است.

فرمانده نیروی زمینی ارتش با تبیین سه اصل کلیدی در فرماندهی ارتش گفت: ولایت‌محوری، عدالت‌محوری و شایسته‌سالاری سه رکن اساسی و تغییرناپذیر در مسیر پیشرفت ارتش هستند. هرگاه کار به کاردان و شایستگان سپرده شود، عدالت تحقق می‌یابد و این خود گامی بلند در تعالی سازمانی است.

امیر حیدری خاطرنشان کرد: فلسفه شکل‌گیری کانون‌های ارزیابی نیز در همین راستا است؛ یعنی شناسایی دقیق، ارزیابی علمی، و پرورش نیروهای مستعد برای مسئولیت‌های آینده ارتش. این رویکرد، ما را به ارتشی هوشمند، توانمند و آماده برای تحقق مأموریت‌های کلان نظامی و دفاعی هدایت می‌کند.

وی ضمن قدردانی از تلاش‌های صورت‌گرفته در راه‌اندازی و توسعه کانون‌های ارزیابی، تصریح کرد: اگر در دوران فرماندهی‌ام یک اقدام برجسته و ماندگار را شایسته نام بردن بدانم، بی‌شک تأسیس و تقویت این کانون‌هاست. اعتقاد دارم این نهادها به بانکی وزین از سرمایه‌های انسانی تبدیل خواهند شد که هر جا در ارتش به‌کار گرفته شوند، منشأ برکت و تحول خواهند بود.

فرمانده نزاجا تأکید کرد: کانون‌های ارزیابی باید با تداوم مسیر ترسیم‌شده، به نهادی تصمیم‌ساز برای آینده نیروی زمینی بدل شوند؛ نهادی که بر اساس معیارهای دقیق، علمی و مبتنی بر منویات رهبری، مسیر رشد و پیشرفت ارتش را هموار می‌سازد.

فرمانده نیروی زمینی ارتش جمهوری اسلامی ایران  با اشاره به اهمیت این کانون‌ها در توسعه منابع انسانی، اظهار داشت: ثمرات این اقدام بنیادین و الهی، در کوتاه‌مدت نمایان نخواهد شد و ممکن است تا یک دهه آینده به‌طور کامل بروز یابد.

وی با تأکید بر نگاه بلندمدت به اهداف این کانون‌ها گفت: اگر این روند با نیت خالصانه‌ای که فرمانده محترم کل ارتش ترسیم کرده‌اند دنبال شود، بی‌تردید شاهد قرار گرفتن انسان‌های شایسته در رأس مسئولیت‌ها خواهیم بود؛ کسانی که می‌توانند سازمان را به سوی تعالی، رضایتمندی کارکنان و خشنودی خداوند و ولی فقیه سوق دهند.

امیر حیدری با تأکید بر اینکه مأموریت اصلی کانون‌های ارزیابی پس از مرحله ارزیابی آغاز می‌شود، خاطرنشان کرد: دسته‌بندی کارکنان در سطوح مختلف نظیر ممتاز، خوب یا ضعیف، تنها گام اول است. نکته کلیدی این است که برای هر دسته، به‌ویژه افراد متوسط یا ضعیف، مسیر رشد و برنامه‌های توانمندسازی مشخص شود.

فرمانده نیروی زمینی ارتش با بیان اینکه نگاه کانون باید مبتنی بر رشد باشد، نه صرفاً نمره‌دهی، افزود: اگر با خروجی‌های این کانون‌ها به‌درستی برخورد نشود، ممکن است مسیر اصلی منحرف شود و زمینه رفتارهای انحرافی و ظاهرسازی فراهم گردد.

وی تصریح کرد: کانون‌های ارزیابی باید به افراد فرصت مجدد دهند، ضعف‌ها را برطرف کنند و نقاط قوت را تقویت نمایند. اگر چنین رویکردی حاکم شود، نه‌تنها کارکنان ضعیف به نیروهایی اثربخش تبدیل می‌شوند، بلکه سازمان نیز به نهادی پویا و هدف‌محور بدل خواهد شد.

امیر حیدری تأکید کرد: عنوان کانون ارزیابی و رشد سرمایه انسانی به‌روشنی نشان می‌دهد که این مراکز، تنها وظیفه ارزیابی ندارند، بلکه باید زمینه‌ساز رشد، ارتقا و تعالی کارکنان باشند و در آینده به گنجینه‌ای وزین از سرمایه‌های انسانی برای ارتش جمهوری اسلامی ایران تبدیل شوند.

فرمانده نیروی زمینی ارتش جمهوری اسلامی ایران  با اشاره به اهمیت این کانون‌ها در توسعه منابع انسانی، اظهار داشت: ثمرات این اقدام بنیادین و الهی، در کوتاه‌مدت نمایان نخواهد شد و ممکن است تا یک دهه آینده به‌طور کامل بروز یابد.

وی با تأکید بر نگاه بلندمدت به اهداف این کانون‌ها گفت: اگر این روند با نیت خالصانه‌ای که فرمانده محترم کل ارتش ترسیم کرده‌اند دنبال شود، بی‌تردید شاهد قرار گرفتن انسان‌های شایسته در رأس مسئولیت‌ها خواهیم بود؛ کسانی که می‌توانند سازمان را به سوی تعالی، رضایتمندی کارکنان و خشنودی خداوند و ولی فقیه سوق دهند.

امیر حیدری با تأکید بر اینکه مأموریت اصلی کانون‌های ارزیابی پس از مرحله ارزیابی آغاز می‌شود، خاطرنشان کرد: دسته‌بندی کارکنان در سطوح مختلف نظیر ممتاز، خوب یا ضعیف، تنها گام اول است. نکته کلیدی این است که برای هر دسته، به‌ویژه افراد متوسط یا ضعیف، مسیر رشد و برنامه‌های توانمندسازی مشخص شود.

فرمانده نیروی زمینی ارتش با بیان اینکه نگاه کانون باید مبتنی بر رشد باشد، نه صرفاً نمره‌دهی، افزود: اگر با خروجی‌های این کانون‌ها به‌درستی برخورد نشود، ممکن است مسیر اصلی منحرف شود و زمینه رفتارهای انحرافی و ظاهرسازی فراهم گردد.

وی تصریح کرد: کانون‌های ارزیابی باید به افراد فرصت مجدد دهند، ضعف‌ها را برطرف کنند و نقاط قوت را تقویت نمایند. اگر چنین رویکردی حاکم شود، نه‌تنها کارکنان ضعیف به نیروهایی اثربخش تبدیل می‌شوند، بلکه سازمان نیز به نهادی پویا و هدف‌محور بدل خواهد شد.

امیر حیدری تأکید کرد: عنوان کانون ارزیابی و رشد سرمایه انسانی به‌روشنی نشان می‌دهد که این مراکز، تنها وظیفه ارزیابی ندارند، بلکه باید زمینه‌ساز رشد، ارتقا و تعالی کارکنان باشند و در آینده به گنجینه‌ای وزین از سرمایه‌های انسانی برای ارتش جمهوری اسلامی ایران تبدیل شوند.