موج
کدخبر : ۳۴۹۰۶۲ لینک کوتاه: https://www.mojnews.com/fa/tiny/news-349062

سخنگوی شرکت پالایش نفت کرمانشاه اعلام کرد:

محمدرضا امامی نیا طی گفتگویی به تشریح تحولات مالی، عملیاتی و منابع انسانی پالایشگاه کرمانشاه پس از خصوصی‌سازی پرداخت.

به گزارش خبرگزاری موج کرمانشاه، سخنگوی شرکت پالایش نفت کرمانشاه به تشریح تحولات صورت گرفته در شرکت پالایش نفت کرمانشاه، از زمان مدیریت بخش خصوصی تاکنون پرداخت و با اشاره به گوشه‌ای از تحولات و اقدامات مثبت صورت گرفته در پالایشگاه کرمانشاه از زمان خصوصی‌سازی تاکنون، گفت: مدیریت بخش خصوصی در زمان ورود به پالایشگاه با انبوهی از بدهی‌های مالیاتی و دیون مختلف مواجه بود که بر همین اساس اولویت اصلی خود را پرداخت این مالیات‌ها و بدهی‌ها قرار داد و با تلاش و همت کارکنان خود توانست مبالغ کلانی از بدهی‌های مالیاتی شرکت را پرداخت کند. براین اساس، بدهی‌های مالیاتی مربوط به عملکرد و تکلیفی که مانع از صدور کارت بازرگانی شرکت شده بود، به‌طور کامل تسویه شد.

وی ادامه داد: همچنین کلیه پرونده‌های مالیاتی مربوط به بخش‌های مختلف حقوق، مالیات تکلیفی و مالیات عملکرد تا پایان سال 1397 تسویه‌حساب گردیدند. مبالغ مالیات سال 98 کامل پرداخت‌شده و عملکرد آن مطابق مقررات در حال رسیدگی می‌باشد.

امامی نیا خاطرنشان کرد: در کل مبالغ کلانی توسط پالایشگاه کرمانشاه به‌عنوان مالیات ارزش‌افزوده از سال ۹۶ الی ۹۸ پرداخت‌شده است.

سخنگوی شرکت پالایش نفت کرمانشاه گفت: همچنین مالیات پنج فرآورده اصلی نیز توسط شرکت ملی پالایش و پخش فراورده‌های نفتی ایران در سال‌های ۹۶ الی ۹۸ به‌حساب خزانه واریزشده است.

وی تأکید کرد: باید توجه داشت که پرداخت این مالیات‌ها به‌صورت مستقیم و غیرمستقیم وارد چرخه توسعه استان شده و درواقع مواهب آن به تک‌تک شهروندان عزیز کرمانشاهی می‌رسد.

امامی نیا افزود: همچنین مدیریت بخش خصوصی پالایشگاه کرمانشاه موفق شد که کلیه بدهی‌های مربوط به سود سهام عدالت که در سال 1392 پرداخت نگردیده بود تسویه و پرداخت کند.

وی خاطرنشان کرد: از سوی دیگر کلیه بدهی‌های سنواتی پالایشگاه کرمانشاه به شرکت‌های زیرمجموعه وزارت نفت به مبلغ بیش از 440 میلیارد تومان (شامل سه هزار میلیارد ریال به پالایشگاه آبادان، یک هزار میلیارد به شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی، 200 میلیارد ریال به پالایشگاه اراک، 168 میلیارد ریال به شرکت خطوط و لوله مخابرات نفت ایران و 50 میلیارد ریال به سایر شرکت‌ها) پرداخت و تسویه گردیده است.

وی خاطرنشان کرد: همچنین مدیریت بخش خصوصی شرکت پالایش نفت کرمانشاه با تأکید سهامدار عمده آن، در مدت چند سال اخیر، نگاه ویژه‌ای به مسئولیت‌های اجتماعی شرکت در مواجهه با تحولات و بحران‌های استان همچون، زلزله، سیل، کرونا، آزادسازی زندانیان نیازمند، کمک به محرومین و مستضعفین کمیته امداد امام خمینی (ره)، بهزیستی، کمک به ستاد بزرگداشت اربعین، ستاد بازسازی عتبات عالیات، نهادهای خیریه و عالم المنفعه و ... داشته و همواره در چنین بزنگاه‌هایی پیش‌قدم کمک مؤمنانه بوده است که البته هرگز مایل به بیان جزییات آن نبوده و نیستیم.

وی همچنین از انجام تعمیرات اساسی موفق (اورهال) پالایشگاه در دوران مدیریت بخش خصوصی خبر داد و گفت: با انجام این تعمیرات اساسی، ظرفیت تولید پالایشگاه به میزان 25 درصد افزایش یافت.

این مقام مسئول در شرکت پالایش نفت کرمانشاه تصریح کرد: توجه ویژه به پارامترهای محیط زیستی از دیگر اولویت‌های مدیریت بخش خصوصی شرکت بوده و در همین مدت، پالایشگاه کرمانشاه هرساله موفق به اخذ گواهینامه و تندیس صنعت سبز کشور شده است.

وی همچنین گفت: با عنایت اینکه سال ۹۹ به فرموده مقام معظم رهبری سال جهش تولید نام‌گذاری شده است، مدیریت بخش خصوصی در راستای اجرایی کردن فرامین معظم له موفق شده ضمن افزایش ظرفیت تولید از 19 هزار بشکه در روز به 25 هزار بشکه، کیفیت و تنوع محصولات تولیدی را نیز افزایش داده و همچنین در شرایطی که کشور دچار تحریم‌های ظالمانه استکبار جهانی است، پالایشگاه برای اولین بار در طول تاریخ خود، موفق به صادرات فراورده‌های نفتی شده که این مهم در این برهه حساس تاریخی باعث ارزآوری برای کشور شده است.

سخنگوی شرکت پالایش نفت کرمانشاه گفت: از سویی دیگر مدیریت بخش خصوصی این شرکت تاکنون موفق به اجرای کلیه تعهدات خود در قبال سازمان خصوصی‌سازی و اشخاص ثالث شده و هیچ‌کدام از اقساط و تکالیف این شرکت به سازمان خصوصی‌سازی و سایرین بلاتکلیف باقی نمانده است.

وی همچنین یادآور شد: طرح ساماندهی مشاغل کارگری، افزایش اشتغال شرکت به میزان 70 نفر، یکسان‌سازی زمان پرداخت حقوق پرسنل رسمی و قراردادی، پرداخت به‌موقع حقوق و مزایای پرسنل بدون حتی یک روز تأخیر، پرداخت وام‌های قرض‌الحسنه به پرسنل به میزان ده میلیون الی سی میلیون تومان به هر نفر، پرداخت مالیات بر حقوق پرسنل، حق بیمه و بیمه تکمیلی آن‌ها و اعضای خانواده‌شان، ارائه سبد کالا محصولات لبنی به‌صورت ماهیانه، سبد غذایی در ماه مبارک رمضان و پاداش‌های مختلف در مواعید مختلف، افزایش سطح رفاهی پرسنل، بسته‌های سالیانه نوروزی شامل آجیل و شیرینی و ... تماماً از خدمات قابل‌ذکر مدیریت بخش خصوصی در منابع انسانی پالایشگاه کرمانشاه است که باعث رضایتمندی کامل پرسنل شده است.

سخنگوی شرکت پالایش نفت کرمانشاه در خاتمه گفت: درمجموع تحولات مالی این شرکت نشان می‌دهد که تفاوت مدیریت بخش خصوصی با مدیریت قبلی دولتی در مبحث عملیاتی و فنی، منابع انسانی پرداخت مالیات، دیون، بدهی‌ها و ورود به مبحث مسئولیت اجتماعی بسیار زیاد و غیرقابل قیاس است. پالایشگاه کرمانشاه در آینده نزدیک پیشرفت و توسعه‌ای قابل‌ملاحظه در کلیه ابعاد خواهد داشت.

آیا این خبر مفید بود؟

ارسال نظر:

نظرات:
  • پاسخ

    باسلام.با جود بیکاری زیاد دراستان کرمانشاه 70 نفر برای اشتغالزایی بسیار کم است.اما ای کاش ای کاش
    برای یک بار هم که شده همیشه برای استخدام وکار ازبین جوانان وخانوادهایی بود یک نفر شاغل هم در بین این خانواده پیدا نمیشه نه همیشه با بعضی باشد که پارتی های گردن کلفت دارند وبقیه هم باید فقط نگاه کنند.چه خوب که یه مقدار هم چشم اندازه به این جوانان داشته باشیم.تاکمتر به دچار جنک روانی دربین آنان باشیم.وباعث خودکشی بین جوانان نباشیم.

دیدگاه

مهمترین اخبار

گفتگو

آخرین اخبار گروه

پربازدیدترین گروه

دیگر رسانه ها