، در اولین نشست شورای راهبری تحول اداری اداره‌کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان کردستان که با حضور مسئولان ستادی و شهرستانی به منظور بررسی چالش‌ها و الزامات تحول در ساختار اداری برگزار شد، برهان صلواتی، مدیرکل این اداره‌کل، بر ضرورت مسئولیت‌پذیری، پاسخگویی و تعامل مؤثر میان مدیران و کارکنان به عنوان زیربنای اصلاحات سازمانی تأکید کرد.

صلواتی در این جلسه اظهار داشت: تحقق تحول اداری نیازمند نگاهی مسئولانه، همراه با صبوری و آرامش در مسیر شناخت دقیق مشکلات و چالش‌هاست. تنها در سایه امانت‌داری، احترام متقابل و تعامل سازنده میان نیروهای انسانی و مدیران است که می‌توان از موانع موجود عبور کرد و به سوی یک ساختار کارآمد و عدالت‌محور گام برداشت.

وی با اشاره به فشار کاری بالا در برخی واحدهای تابعه، بر لزوم بازنگری در ساختار نیروی انسانی این اداره‌کل در سطح استان تأکید کرد و گفت: ضروری است با سنجش حجم کار در هر شهرستان و شناسایی ظرفیت‌های موجود، تقسیم وظایف بر اساس توانمندی و تخصص نیروها صورت گیرد تا از تحمیل بار کاری ناعادلانه به افراد جلوگیری شود.

صلواتی با اشاره به نقش نیروهای شرکتی و کمبود پست‌های سازمانی در اداره‌کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی کردستان افزود: با توجه به حجم گسترده فعالیت‌ها، افزایش پست‌های سازمانی از نیازهای فوری ماست که با پیگیری مجوزهای استخدامی از سوی وزارتخانه و حمایت دولت، بخشی از این نیازها در آینده نزدیک تأمین خواهد شد.

مدیرکل تعاون، کار و رفاه اجتماعی کردستان همچنین بهره‌گیری از ظرفیت بازنشستگان در قالب ایجاد تعاونی‌های جدید، ازجمله تعاونی‌های بازنشستگان را یکی از راهکارهای مهم در ارتقای اثربخشی دانست و تأکید کرد: در کنار آن باید زمینه تأمین بودجه لازم برای اجرای پژوهش‌های کاربردی در حوزه تحول اداری نیز فراهم شود.

وی با اشاره به ضرورت واگذاری مسئولیت‌های کامل به مدیران شهرستان‌ها گفت: «اعتماد به مدیران محلی در چارچوب امانت‌داری و رعایت عدالت در تخصیص وظایف، باید با ثبت دقیق و واقعی مأموریت‌ها، اضافه‌کاری‌ها و عملکرد سازمانی همراه باشد تا بهره‌وری حداکثری از نیروها حاصل شود.»

در پایان این جلسه، گزارش کمیته‌های تخصصی شورا ارائه و مصوبات جلسه قرائت شد؛ مصوباتی که قرار است چارچوب عملیاتی تحول اداری در این نهاد مهم را در ماه‌های آینده ترسیم کنند.