،مرتضی فولادی در جلسه عملیات شرکت در موقعیت استقرار دکل حفاری ۶۹ فتح در میدان نفتی مارون در مناطق نفتخیزجنوب، با ارج نهادن به تلاش ها و دستاوردها و نقش برجسته کارکنان سختکوش شرکت در پیشبرد برنامه ها صنعت نفت،  افزود: کاهش فاصله بین مدیران و کارکنان و ارتباط نزدیک آنان و رعایت نظم و انضباط اداری در تمامی بخش های ستادی و عملیاتی شرکت می تواند در تسریع و تسهیل فرآیند کارها موثر واقع گردد.

وی بهره گیری از هوش مصنوعی و تحول دیجیتال را از برنامه های پیش روی شرکت عنوان و اظهار کرد: استفاده از فناروی های روز دستگاه های حفاری و مدیریت های نگهداری و تعمیرات (نت) و امور کالا و تدارک در دستور کار است و انتظار میرود در اولین فرصت ۲ دکل حفاری به عنوان پایلوت اختصاص داده شود. 

فولادی گفت: رؤسای دستگاه های حفاری هر کدام در جایگاه خود به مثابه یک مدیرعامل هستند و باید در اختیارات آنان تجدید نظر تا بتوانند در راهبری دستگاه حفاری و افزایش کمیت و کیفیت کار و هم افزایی با مجموعه موفق تر عمل نمایند. 

در این جلسه که معاونان مدیرعامل، مدیران و رؤسای عملیاتی و ستادی حضور داشتند، درباره فعالیت های دستگاه های حفاری، کاهش انتظارات، بازبینی کارشناسی سمت ها، مدیریت پسماند و موارد مرتبط با موضوعات اداری کارکنان بحث و تبادل نظر به عمل آمد. 

 مدیرعامل و همراهان همچنین ضمن بازدید از قسمت های مختلف دکل با کارکنان دستگاه به گفت و گو نشستند.