به گزارش خبرگزاری موج، ما در دورانی زندگی می کنیم که معمولاً به عنوان عصر دیجیتال شناخته می شود. همپوشانی اکوسیستم فناوریهای دیجیتال- هر فناوری بر پایه موارد قبل ایجاد می شود و موجب پیدایش فناوری های دیگر می شود- نه تنها زندگی شخصی و اجتماعی ما را دستخوش تحول می کند بلکه پویایی کسب و کارِ سازمان هایی با ابعاد و صنایع مختلف را تغییرمی دهد. 

فناوری های دیجیتالی نه فقط یک جنبه از مدیریت کسب و کار که در حقیقت تمام جنبه های آن را متحول می کنند. آنها قوانین مشتریان، رقابت، داده ها، نوآوری و ارزش را بازنویسی می کنند. پاسخ به این تغییرات نیازمند بیش از یک رویکرد تدریجی و جزء به جزء می باشد. حال سوال اینجاست که کسب و کارهای قدیمی، باید نابود شوند و استارت آپ های عصر دیجیتال جایگزین آنها شوند؟

خبر خوش این است که تغییر امکان پذیر است. کسب و کارهای پیش از عصر دیجیتال، دایناسور نیستند که محکوم به انقراض باشند. مختل شدن آنها حتمی نیست. کسب و کارها می توانند خود را تغییر شکل دهند تا در عصر دیجیتال پیشرفت کرده و موفق شوند. خوشبختانه این فرایند به شکل مفصلی قابل برنامه ریزی و دستیابی است. در جهان، نمونه های زیادی از کسب و کارهایی که تحول دیجیتال را اجرایی کرده و نه تنها نجات یافتند بلکه همچنان پیشرو هستند، وجود دارد.  

در دوره MBA کسب و کار دیجیتال (مدیریت تحول دیجیتال کسب و کارها)، ما درس هایی که این شرکت ها در مواجه شدن با این چالش ها آموخته اند را بررسی و مرور میکنیم. با تسلط بر این درس ها- و با فراگیری نحوه استفاده از این مجموعه راهکارهای تحول دیجیتال- هر کسب و کار می تواند خود را با عصر دیجیتال وفق داده و رشد کند.

دوره MBA کسب و کار دیجیتال (مدیریت تحول دیجیتالکسب و کارها)که با همکاری آکادمی تحول دیجیتال و موسسه آموزش عالی بهار برگزار می شود، از 5 ماژول اصلی تشکیل شده است. ماژول اول به بررسی فناروری های دیجیتال و کاردبرد آنها در زندگی روزمره و تعاملات سازمانی میپردازد. آشنایی با فناوری های اینترنت اشیا، بلاکچین، ارزهای رمزپایه و ... در ماژول اول بررسی می شود.

ماژول دوم به نحوه رهبری و راهبری تحول دیجیتال در سازمان پرداخته و با ارایه نُه ابزار برنامه ریزی استراتژیک، به تیم و سازمان شما کمک می کند تعیین کنید کدام یک از حوزه ها باید چه تغییری کنند. در انتهای ماژول رهبری به بررسی اختلال(disruption) می پردازیم - پدیده ای که اغلب مورد بحث است اما همیشه درک مناسبی از آن وجود ندارد- و اینکه چگونه این اختلال در عصر دیجیتال آشکار می شود. 

استراتژی ها و تکنیک های بازاریابی دیجیتال در ماژول سوم به طور مفصل بحث خواهد شد. مشتری اولین و مهمترین حوزه تحول دیجیتال است ضمن اینکه رفتار مشتریان عصر دیجیتال با فراگیر شدن اینترنت و گوشیهای هوشمند بکلی تغییر کرده است. دیگر روشهای بازاریابی سنتی، به تنهایی موثر نیستند و آنچه موثر است، ترکیب درست و استراتژیک کانالهای دیجیتال و سنتی است.  این ماژول، با استراتژی های بازاریابی شروع و با بررسی تکنیک هایی نظیر بازایابی شبکه های اجتماعی،بازاریابی موتورهای جستجو، بازاریابی محتوایی،بازاریابی ایمیلی و ... و طراحی کمپین های 360 درجه خاتمه می یابد.

استارت آپ های عصر دیجیتال، نوآورانی هستند که با استفاده از تکنولوژی های جدید، ارزش مطلوبی را برایمشتری فراهم می آورند. در ماژول استارت آپ ها، ما به بررسی عوامل موفقیت و شکست استارت آپ می پردازیم. استفاده از تجارب کارآفرینان موفق و ناموفق معاصر در جلسات آشنایی و شنیدن داستان ایشان، قسمت جذاب این ماژول است.

دانشجویان در ابتدای دوره یک پروژه اجرایی انتخاب خواهد کرد که در طی دوره روی آن کار کرده و در پایان، هر دانشجو باید پروژه پایانی خود را ارایه دهد. پذیرش پروژه پایانی،به منزله قبولی در دوره و ارایه مدرک وزارت علوم خواهد بود.

علاقه مندان جهت کسب اطلاعات بیشتر می توانند به سایت آکادمی تحول دیجیتال به آدرس www.Digitaltransformation.ir  و یا با تلفن های : 88730184 تماس حاصل فرمایند.