مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان، نقشه راه این شرکت را در افق 1404 تحقق 6 میلیون تن در تولید اعلام کرد و گفت: تهاتر 3500 میلیارد تومانی بدهی‌های ذوب‌آهن با مطالبات تامین اجتماعی از دولت یکی از فعالیت‌های اصلی این شرکت است.

به گزارش خبرگزاری موج از اصفهان، مجمع عمومی عادی سالیانه ذوب آهن اصفهان با حضور سهامداران، نمایندگان صاحبان سهام، اعضای هیات مدیره و نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار تهران برگزار شد.

در این مجمع صورت های مالی شرکت مشتمل بر تراز نامه در تاریخ 29 اسفند 96، صورت سود و زیان و صورت جریان وجوه نقد برای سال مالی منتهی به 29 اسفند و 96، با اکثریت آرا مورد تصویب مجمع قرار گرفت.

مدیرعامل ذوب آهن اصفهان در ارائه گزارش هیئت مدیره مربوط به عملکرد سال 96 و برنامه های آتی این شرکت، گفت:‌ تفاوت اساسی بین فرایند تولید در این شرکت و سایر تولیدکنندگان داخلی وجود دارد. ذوب آهن اصفهان تنها شرکت فولادی بزرگ کشور است که تولید آن به روش کوره بلند انجام می شود در حالی که عمده تولید فولاد کشور به شیوه احیا مستقیم است و یکی از دلایل سودهی آنها این است که از یارانه گاز و برق استفاده می‌کنند، در حالی که ذوب آهن بی بهره است و براین اساس تفاوت سهم انرژی ذوب با بقیه شرکت ها ۴۳۶ تومان به ازای هر کیلوگرم است.

وی در خصوص میزان این تفاوت، افزود: اگر تولید سال گذشته به میزان 2 میلیون و 200 هزار تن را مد نظر داشته باشیم حدود 900 میلیارد تومان می توانستیم برای ذوب آهن سود رقم بزنیم، اما ذوب آهن مجبور است، زغال و کک را با نرخ جهانی وارد کند که این موضوع تفاوت چشمگیری را با واحدهای فولادی داخلی به وجود می آورد.

مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان با اشاره به اینکه با وجود چالش ها در نظر داریم عدد تولید به کمتر از 2 میلیون و 500 هزار تن نرسد، ادامه داد: نقشه راه شرکت برای افق 1404 تحقق عدد 6 میلیون تن است، نه الزاماً در داخل فنس شرکت بلکه براساس برنامه ریزی‌ها و اقدامات انجام شده، در نظر داریم افزایش ظرفیت را در مناطق جنوبی کشور به عدد 6 میلیون تن برسانیم.

اهمیت تامین پایدار مواد اولیه

وی تصریح کرد: یکی از نقاط بحران‌خیز برای هر شرکت فولادی بحث تامین مواد اولیه است که غافل شدن از آن، مشکلات جدی ایجاد می کند. تلاش داریم با مدیریت شرایط، روند پایداری را برای تامین منابع و مواد اولیه ایجاد کنیم زیرا پشتوانه تولید به شمار می روند.

یزدی‌زاده گفت: در خصوص نیروی انسانی، این شرکت میزبان 14 هزار و 500 نفر پرسنل است. با افزایش تولید، سرمایه در گردش، تامین پایدار منابع اولیه، آب، مدیریت هزینه‌ها و تلاش کارکنان شرایط شرکت بهبود می‌یابد.

وی خاطرنشان کرد: حجم معامله سهام ذوب آهن در سال 96 بیش از 11 میلیارد و 400 میلیون سهم بوده که بیش از سایر شرکت های بزرگ حاضر در بورس است. این میزان معامله در سه ماهه نخست امسال افزایش یافته است.

افزایش سرمایه 80 درصدی ذوب‌آهن

مدیرعامل ذوب آهن اصفهان با بیان دو چالش مهم این شرکت، اظهار کرد: چالش نخست شمولیت ماده 141 است که شرکت باید از آن خارج شود در این راستا خوشبختانه امسال وارد فاز سود شده و روند بهبود را آغاز کرده ایم و برای خروج از آن برنامه‌ریزی و اقدام جدی را در نظر داریم. افزایش سرمایه از طریق تجدید ارزیابی تجهیزات تولیدی شرکت در سال 97 برای خروج از ماده 141 در دستور کار قرار دارد.

وی افزود: برنامه افزایش سرمایه 80 درصدی از محل تجدید ارزیابی تجهیزات تولیدات از جمله برنامه‌های مهم سال جاری شرکت است که مطالعات آن صورت گرفته و باید مراحل قانونی خود را سپری کند.

سرمایه در گردش 200  میلیارد تومانی پشتوانه‌ای برای تامین مواد اولیه 

یزدی‌زاده با بیان اینکه بحران تامین آب به عنوان یکی از مشکلات جدی شرکت طی سال های گذشته مطرح است، گفت: از زمان حضورم در شرکت موضوع پایداری آب اولویت اصلی بود که با همکاری خوب پرسنل، استانداری اصفهان و ...، این موضوع تثبیت شد.

وی با تاکید بر اینکه در حال حاضر تامین مواد اولیه پایدار در اولویت است، اضافه کرد: در این خصوص نیازمند سرمایه در گردش هستیم. خوشبختانه با انتشار اوراق سلف موازی به زودی سرمایه در گردش 200 میلیارد تومانی را وارد شرکت کرده و آن را بلافاصله پشتوانه تامین مواد اولیه قرار می‌دهیم.

پروژه‌های کاهش مصرف آب، خدمتی به صنعت

مدیرعامل ذوب آهن اصفهان هم‌چنین با بیان اینکه صرف نظر از پایداری آب، کاهش مصرف آن نیز بسیار مهم است، گفت: در این راستا پروژه‌های بسیاری در گذشته تعریف شده و امسال نیز پروژه های جدیدی به آنها اضافه می شود تا با کاهش مصرف آب خدمتی به صنعت و مردم استان داشته باشیم. نتیجه این اقدامات کاهش 28 درصدی مصرف آب است. پیش‌بینی ما برای سال 97، مصرف 6.8 لیتر آب به ازای هر کیلوگرم تولید فولاد است، هم‌چنین استفاده از پساب شهرهای فولادشهر و نجف آباد برای تامین آب شرکت در دستور کار قرار دارد.

وی افزود: بحث تامین سنگ آهن نیازمند توجه ویژه است و در این راستا مبنا بر تعامل با تامین‎کنندگان سنگ‌آهن است و در این زمینه به صورت موثر ورود می‌کنیم. در خصوص بحث تملک معادن نیز موانعی وجود دارد که در دست پیگیری است.

یزدی‌زاده گفت: یکی دیگر از برنامه‌های مد نظر، کاهش HMR در راستای کاهش قیمت تمام شده است، هم‌چنین کاهش مصرف سنگ‌آهن و کک و جایگزین کردن آن با DRI و قراضه به عنوان یکی از برنامه‌های مهم شرکت، در حال پیگیری است.

وی کاهش ذخیره زغال سنگ کشور را از چالش‌های پیش رو دانست و گفت: تامین زغال‌سنگ مستلزم افزایش سرمایه گذاری در معادن زغال است و برنامه هایی برای افزایش سرمایه‌گذاری در این حوزه داریم.

مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان کاهش بودجه عمرانی و رکود بازار داخل، برقراری تحریم ها و محدودیت های تجاری جدید را از دیگر مشکلات پیش روی ذوب آهن اصفهان دانست و تصریح کرد: شیوه های مختلف تامین مالی مدنظر است و در این راستا از ظرفیت های مختلف به بهترین شکل استفاده می‌کنیم.

تهاتر 3500 میلیارد تومانی بدهی‌ها

وی، تهاتر 3500 میلیارد تومانی بدهی‌های ذوب آهن با مطالبات تامین اجتماعی از دولت را یکی از فعالیت‌های اصلی این شرکت دانست و گفت: این امر در تامین اعتبار این مجتمع عظیم صنعتی بسیار مهم بوده و با جدیت در حال پیگیری است.

تامین ریل مورد نیاز کشور

یزدی‌زاده تامین ریل راه ‌هن جمهوری اسلامی را از برنامه های مهم این شرکت عنوان کرد و گفت: در حال حاضر کشور، نیازمند چهار هزار کیلومتر ریل است. هم اکنون 12 هزار کیلومتر ریل در کشور داریم که تا افق 1404 باید به 25 هزار کیلومتر برسد. در واقع تقاضا برای این محصول بسیار زیاد است و این شرکت امکان تامین آن را دارد.

وی تولید تیرآهن بال پهن H300 را نیز از اقدامات مهم دیگر این شرکت دانست و افزود: این محصول در ترکیب با دیگر مقاطع، امکان دستیابی شرکت به بازار 700 تا 800 هزارتنی تیرورق کشور را فراهم می‌کند.

پیش‌بینی سود هر سهم سال جاری

مدیرعامل شرکت ذوب آهن هم‌چنین EPS این شرکت برای سال جاری را 123 ریال اعلام کرد و گفت: در ابتدای سال جاری با مشکلات و چالش هایی مواجه شدیم که ممکن است موجب تعدیل این EPS شود اما تلاش مسئولان و کارکنان ذوب آهن تحقق EPS مذکور است.